門窗行業正處“風格紅海” 要有屬于自己的產品風格
門窗行業正處于一個“風格紅海”的階段，同質化嚴重，跟風抄襲大行其道，風格個性不鮮明。不管是一個品牌風格出現，還是一款特色產品出現，只要能贏得消費者關注，勢必出現會有一大批跟風者，久而久之，當消費者分不清之間的差別，首推的門窗企業便會失去優勢，多少心血付之東流。
市場環境我們無法避免，能做的也只有更加完善自我，一個好的門窗企業就會明白這樣的道理。既然產品材質、花色、規格等這些顯而易見的風格容易被模仿和抄襲，那就深挖產品的價值、技術等核心內容，只有掌握了別人模仿的到卻實現不了的東西，才算真正的屬于自己的風格。
切斯特菲爾德說，風格是思想的衣裳。每一個不同風格都包含了不同的思想，成功門窗企業讓消費者記住的不僅僅是表面的風格，更是內在的思想和文化，這是不可復制的。
門窗風格需從 “傳統化”步入“時尚化”
業內人士表示，現在的主流消費群體在悄然發生變化，曾經的消費主力已經由60、70后逐漸變為80、90后，這些年輕消費群的消費觀念和上一輩截然不同，他們消費更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設計、品質和細節，抓住消費者真正的需求，這是企業打造風格的機遇和挑戰。
“年輕、時尚、個性化”是新生代門窗消費者的標簽，但現下門窗產品的風格以及功能還不足以滿足年輕消費者的需求，同質化現象在目前的門窗市場上仍然盛行，縱然差異化一再被呼吁，但是大同小異的門窗產品仍然充斥整個市場。因此，即便門窗企業使用低價作為吸引消費者的方式，可對于追求彰顯自我個性的年輕消費者而言，并不具備多大的吸引力。門窗企業想贏得年輕消費者，必須創新產品、豐富產品的種類和功能，讓門窗風格從 “傳統化”步入“時尚化”。
市場變化是無盡的，門窗企業不能盲目跟風，隨波逐流。只有打造出獨特的產品風格，挖掘出深層次的品牌價值，才是門窗企業應有的姿態。
